美国售后空气避震的大佬

是AUTOZONE的独家供应商

是一个印度家族企业。来自于同一个村庄

编辑产品手册 售后号码的编制。建立五百多个经销商。空气避震有五百多号吗 

中国企业要进入美国售后 需要走漫长的路。并购是比较快速的方案 

四个老男人横贯美国东西四千公里 (AAPEX二楼4267)

六个摊位被美帝豪门公司包围

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MADE IN CHINA, 我们部分企业的产品已经逼近同类产品OE和AM的全球领先,但是外国普通消费者并不知道。有价值的供应链控制在欧美大的连锁采购集团手上。所以,伟哥深入虎穴,在美帝豪门包围中坚持了六年。今年从威尼斯人酒店过来的主通道有我们的广告牌。第一次比较强烈滴喊出了中国(亚洲)的声音。我们横穿美国4000KM,也是某种程度召唤我们的优秀企业和业者共同穿越和开拓。

目前的客观条件并不乐观。需要我们自己主观努力。

 

AAPEX 2016回顾2017计划

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AAPEX 2016 2楼4268

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AAPEX 2016

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省钱和赚钱 请点击链接

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中国售后先锋对 目前五个老男人(欢迎更多参与 尤其是美女)

从i15-i70开,i70在科罗拉多州一段要翻山,最高点会有8000-9000英尺,11月份要注意天气,碰上下雪要小心

另一条路是从i15到盐湖城转iI80,i80过rocky mountain那段也要翻山,不过海拔没那么高

产品是送的,不是卖的!

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欢迎广告支持 重塑MADE IN CHINA

车身广告

摊位里的广告

美篇里的广告

微信散发中的广告

样品可以看情况免费展示

请提供产品数据 进入我们的网站 合作方的祈祷 (原厂号不会分享)

这条是老路,66 号公路,这条路更有意思(怀旧)。但是还不清楚如何从拉斯开到66号公路。去年伟哥应该走到过。看链接

威廉姆斯小镇

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五个老男人是:

李敏 佛山天响喇叭

(点击链接 分别在昆明和上海两次赞助售后足球)

TOM张 重庆点火线圈企业

贾江河 昆山前卡特元老 (待定)

顾志华 伟哥合伙人

 

我们将在滨州伟哥儿子大学举行中美跨年龄足球赛

不仅把生意做到美国 也要把足球踢遍全球。国家队不行 卖铁的行!

天响杯售后足球赛

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主机配套资质企业和出口企业的刹车片

今天快递佛山维修网络

点击链接 是你支持的第一步

车险保养案例

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AAPEX 2016回顾2017计划

 

帮车主省钱 帮业者赚钱

全车系发动机保养套餐(点击链接)

中美汽车售后再制造平台 (点击链接)

安全驾车,车险奖励,保养省钱,门店赚钱 (点击链接)

同质零件(刹车片)以及车险与安全驾车和售后结合的方案 (点击链接)

 高品质最优化的保养还是免费的车险  (点击链接)

 

AAPEX 2017 二楼6个摊位2017年是这样的

2017年参与企业:

亚洲再制造(中国和南韩)

电机 ECU/TCU和变速箱以及调节器和整流桥。还包括南韩的再制造企业。

摊位号4267 六个摊位

A7REMY在这里。整个布置,同去年,或者往年是完全一致的,唯一不同的是我们多定了两个摊位。赶走了两个小型的美国公司。要动迁美国公司是很不容易的 深入虎穴 站稳脚跟 再逐年扩张

A9

 

欢迎各种奇奇怪怪的好(鬼)主意。战斗在美帝知名企业的中心。重树MADE IN CHINA

一带一路应该先攻下美帝。天下就无不是我朝的了。

去年同大佬们的合影:

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2016年的摊位(四个)

点击链接

 AAPEX2016

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骆总三天来了三次。参与2017的摊位

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点击链接

 往届记录

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二楼绿色地毯都是再制造区域

点击链接

 AAPEX 2015

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今年把这家赶走 同再制造协会MERA连在一起。我们订购了六个摊位。

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展会前一天在楼下举行一个整天的再制造会议

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去年是美国人 (PETER)的儿子介绍中国的再制造。今年就轮不到他了。

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北美四个大佬的圆桌

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他们是

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今年将突出曝光亚洲 尤其是中国的再制造

火爆预定中。另有楼下四个摊位。

我们的要求 产品要好 腔调更要好。

欢迎参与我们的队伍 畅玩美国

投资美国 组建中国的售后股权平台

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精彩的众筹大会

C1

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参与爱就投主办的众筹会议 收获良多 干货丰盛 是伟哥参与的为数很少的高品质会议。此次参与众筹会议的一个资本说 众筹搞起来 他们资本成了吃瓜的了。2016年是资本的寒冬 做PE的 去做天使 做天使的 去做FA 实在是投无可投 伟哥也常说 要靠钱烧的 项目 你烧得过BAT吗?而且互联网的红利已经消失 李彦宏甚至说移动互联网也不用再投资了。演讲嘉宾

达晨资本高洪庆:基本很少开车了 手机里的APP 就看谁近。川普的胜选标志传统媒体的没落。屌丝经济成为过去 中产消费将是主流。小众品牌 社群经济。新的名词:GNT 国民总时间。信息过剩 占用消费者时间是耍流氓。为消费者节约时间的模式才是趋势。持续产生优质内容 自带流量 优质 符合价值观 审美成为流量主。需要会玩 赋予意义和情商。优质内容是通往消费升级的唯一路径。

生产关系和生产力 生产关系对交易产生影响。价值互享网。

创新公园的发言:审视自己以往的投资失误 不能跟投 比如OTO或共享。应该做垂直领域的挖掘。伟哥第一次听说:区块链。 这很是分布式账本 比如比特币。最近伟哥看到文章:美元和人民币 都会被比特币取代。因为任何纸币都会通货膨胀。而比特币是有限的 收敛的。演讲者提出 智能货币的概念 将货币和物联网 互联网结合。

章苏阳说今后没人再会自称为互联网公司。互联网只会在产品太丰富的行业有用。医疗是稀缺资源 就没有成功的互联网企业。只有物资(产品¥过剩 才有互联网的用武之地。今后医院的检测 50%为基因检测。成为更双S公司 成功和性感。个体员工将更独立 第三方人力资源管理也是趋势。公司小型化 员工移动化。

伟哥将同爱就投合作 消费(车险)众筹转自助洗车设备股权(将来延伸到整个维修厂)。今后再推广到美国 做海外资产配置。先实现一个小目标 比如六千元的共享洗车 成为股东。再延伸到五万的维修保养车位 或者直接到五十万的修理厂 最后是五十万美元的美国修理厂。    先切割最安全行驶的那部分车主,对他们进行补偿。同时叠加高品质品牌的产品和服务。双重价值。接下来叠加消费众筹,让他们享受股权和参与感。 就不需要资本和BAT的介入了。可谓UBER SHARES。这就是马克思所预言的共产主义通过智能手机来量化实现。其实在车险(保险)行业真正会颠覆的是互助保险。也是一个意思。各个行业都会如此,看你如何发现趋势,制造趋势了。也可谓去资本化 真正体现消费者和业者的利益。   假如你安全驾车 最后你一分钱没花 有了车险 保养 和洗车(甚至保养和维修厂)股东。众筹由专业平台操作。正规化和专业化。  再次感谢爱就投徐小爱的邀请。

 

中国制造VS美国制造

最近比较时髦的是福耀玻璃老总的视频,以及渲染中国制造的成本接近于美国制造。

很多人也是这样的接受了。

每个人理解世界是依靠他脑子里的印象来投射的。所听所见基本都是有人有意让你所见所听所见的。

就如伟哥最近研究的JD POWER对中美售后市场的分析报告。身为世界一流的咨询机构。报告前后是矛盾的。不明就里的吃瓜群众很容易被误导。

具体到生产成本,产业和市场集中度确实是最重要的,而且很难被量化。但是波士顿咨询显然有意掩盖和误导了市场。所以不读书,不好好读书,是会被人骗的。

 

每个人理解世界是依靠他脑子里的印象来投射的。所听所见基本都是有人有意让你所见所听的。

经济学有宏观和微观。从宏观来说,假如没有福耀 美国这些车企的玻璃谁提供?钱德旺还是李德旺?不在这个州投资 就是在那个州设厂 从美国总体来说 是否有两个效率低一半的傻逼曹德旺更好 雇佣更多一倍的工人。假如哪天福耀兼并了全美玻璃厂,大幅度降低就业人数。 你会如何评论?其实老曹定在寻思 否则他会被并了。玻璃是抛货 不得不就近生产   如何搞增量生意 增加有效就业才是硬道理 否则就是个体企业和员工之间抢来抢去 有意思吗?

所以无论是宏观还是微观,中美生产成本的比较,目前是伪命题。就如波音和空客不会去非洲生产。能够全面成体系的提供生产集群的,只有中美。所以,有史以来,美国确实碰上了一个难缠的家伙。

 

落实到每个个体(企业和员工)提高我们的要素,确实是当务之急。我们有数一数二的市场,也有成体系的产业。赢面是很大的。

 

当然如何介入美国市场,是一个艺术的活。建造生产企业还只是最简单的方法。

如何控制品牌,市场,渠道和人才,才是王道。这个世道,目前谁的日子都不好过。就看谁挺到最后。听一下伟哥的预测,明年美元会大幅跳水贬值。全球资本会戏弄川普。

 

伟哥已经组织了主体的中国企业,以及诸多的海内外基金,锁定美国的知名零部件企业。甚至将邀请中国的消费者(个人投资)参与中国和美国的售后市场投资。 责权利是每个公民的,需要每个人的高度参与。能够把这个万花筒看清楚地中国人是不少的。 但是到了真能够做透的时刻了。

 

只是再弱弱的告诉你一声,我们赢面还是很大的。

 

点击左下角的阅读原文并体验和参与,是你参与的一小步。 

 

陈经:骗子与傻子——中国制造成本接近美国?

袁岚峰  · 6 个月前

陈经:骗子与傻子——中国制造成本接近美国?

作者简介:笔名陈经,香港科技大学计算机科学硕士,中国科学技术大学科技与战略风云学会研究员,微博@风云学会陈经 。二十一世纪初开始有独特原创性的经济研究,启发了大批读者。2003年的《经济版图中的发展中国家》预言中国将不断产业升级,挑战发达国家。2006年的《中国的官办经济》系列文章对中国的经济奇迹做出了深入、系统的解读。

近来很多新闻引用了“中国制造成本接近美国”这么一个结论。如这几个消息(以下引用):

1. 富士康50亿美元印度建厂 中国制造成本直逼美国(http://news.163.com/15/0810/08/B0L2SJR20001124J.html

事实上,中国制造的成本正逐年上升。美国波士顿咨询集团的调研数据显示,“中国制造”成本已接近美国。该报告分析了全球出口量排名前25位的经济体,以美国为基准(100),中国制造成本指数是96,也就是说,同样一件产品,在美国制造成本是1美元,那么在中国则需要0.96美元,可见双方的差距已经极大地缩小了。

2. 境外媒体:大陆制造成本接近美国 印度欲迎头赶上(http://www.cankaoxiaoxi.com/finance/20150810/897950.shtml

境外媒称,美国专业机构发布的报告显示,大陆的制造成本已达到美国的96%,与美国相差无几;《纽约时报》日前则表示,大陆的纺纱业成本,反而比美国高出30%。

据台湾“中央社”8月10日报道,美国波士顿咨询公司日前发布题为《全球制造业的经济大挪移》的报告,提及上述结果。这项报告指出,若比较全球出口总额排名前25的经济体,并以美国的制造成本为基准指数100,中国大陆的制造成本指数高达96。也就是说,同一件产品,若在美国制造,成本是1美元,在中国大陆则需要0.96美元,这表明两者差距已大幅缩小。

3. 美国BCG报告:中国制造成本已接近美国(http://finance.qq.com/a/20150808/018077.htm

美国波士顿咨询集团(BCG)日前发布报告《全球制造业的经济大挪移》显示,中国的制造成本已经与美国相差无几。全球出口量排名前25位的经济体,以美国为基准(100),中国的制造成本指数是96,即同样一件产品,在美国制造成本是1美元,那么在中国则需要0.96美元,双方差距已经极大缩小。

(引用完毕)

波士顿咨询集团

总之,有一个西方机构(这次是BCG)发布了报告,公布了某种指数。有媒体直接介绍了这个事,如新闻3。还有媒体谈的是其它事,但引用这个指数当证据。这些媒体从业人员介绍或者认同了这么一个数据:

以美国为基准(100),中国的制造成本指数是96。也就是说,同一件产品,若在美国制造,成本是1美元,在中国大陆则需要0.96美元。

如果肯认真点去看英文原文,连接是这个:

TheShifting Economics of Global Manufacturing:How CostCompetitiveness Is Changing Worldwide(https://www.bcgperspectives.com/content/articles/lean_manufacturing_globalization_shifting_economics_global_manufacturing

简单说,就是根据2014年数据,BCG发布了一个“Global Manufacturing Cost-Competitiveness Index”,全球制造业成本竞争力指数。指数越低越有竞争力,美国100,中国96。中文媒体脑补了一个“也就是说,同一件产品,若在美国制造,成本是1美元,在中国大陆则需要0.96美元”,把指数100当成是一个成本价格了。不少人看了估计会嘀咕,中国的工资还比美国低很多,总成本居然已经达到美国的96%了?但又搞不太清。

同篇文章里,还有2004年的数据作为对比,仍然以美国为基准100,中国的成本竞争力指数是86.5。如果按前面的脑补逻辑,2004年,美国1美元能造的东西,中国也要0.865美元,并不便宜多少。媒体一般都说10年来,中国工资上涨到三倍,制造业成本上涨好多;又说美国搞了页岩气革命,制造业成本下降。结果10年过去,比例只从0.865变成0.96?这怎么也说不过去,所以媒体都不提2004年0.865美元这个数值。在这里我们要指出的真相是,2004年的0.865美元和2014年的0.96美元都是胡扯。

魔鬼藏在细节中。这个指数的计算方法见https://www.bcgperspectives.com/content/interactive/lean_manufacturing_globalization_bcg_global_manufacturing_cost_competitiveness_index/,先选定一个基准国家,把劳动力、电力和天然气三项成本加权考虑,再加一个数凑成100。媒体报道的都是以美国为基准的数据。美国的这三项成本是:

1、劳动力综合成本,数值是18.2。

2、电力成本,数值是1.1。

3、天然气成本,数值是1.5。

三项相加,美国的成本就是18.2 +1.1 + 1.5 = 20.8。三个分项的具体数值应该是根据占成本的比重给出来的。20.8这个数字不够整,就加上个79.2,变成100好听。这是美国的数值,2004年和2014年都不变。

为什么不把20.8乘以一个数变成100,而是要加上79.2?这就是人家“专业”地忽悠的本事了。这79.2叫“其它”,所有国家都一样,因此没有一个国家低于79.2。例如2004年印度是86.8,比中国的86.5还高。这意味着即使你的劳动力、电力、天然气成本都是零,你的最终得分也会是79.2,在媒体看起来就是你的成本接近美国的80%。制造业降成本最厉害的是产业聚集,BCG却故意忽略,你有没有产业聚集都是加79.2。自然科学的论文要是设计这么荒谬的统计指标,肯定会被审稿人批得体无完肤。

相应的,中国2004年的数值86.5是这么出来的:

1、劳动力综合成本,4.5。相比美国的18.2,意思大致是,花同样的钱,在中国能做出4倍的工作量。

2、电力成本,1.4,比美国高一点。

3、天然气成本,1.4,比美国低一点。

所以,中国2004年的三项成本之和是4.5 +1.4 + 1.4 = 7.3。在这个数值体系下,成本是美国20.8的三分之一。但美国加了79.2凑成100,中国也加79.2,就变成86.5。

同样,中国2014年的数值96是这么出来的:

1、劳动力综合成本,10.2。相比美国的18.2,意思大致是,花同样的钱,在中国完成的工作量接近2倍。相对于2004年优势减少,但优势还是很明显的。

2、电力成本,1.8,比美国高一些了。

3、天然气成本,4.4,比美国高很多。

所以,中国2014年的三项成本之和是10.2 +1.8 + 4.4 = 16.4。在这个数值体系下,成本是美国20.8的约80%。但加了79.2后,就变成95.6,略成96。“美国1美元,中国0.96美元”,就是这么来的。由于有个以不变应万变的79.2在那儿垫底,这个总数完全成了误导。

即使是这个指数的原始含义,2014年中国的16.4对美国的20.8,也很不合理。这相当于说,在中国进行制造,人工成本的考虑是10.2,电力成本考虑是1.8,从权重来看,也能说得过去。但天然气成本4.4,这就莫明其妙了。为什么中国制造业的天然气成本居然能到用人成本的小一半?中国企业凭什么要用这么多天然气?

这是BCG搞的障眼法。美国三项成本的比重是18.2 :1.1 : 1.5,对它自己也许是合理的。但是把别的国家相对美国的各分项调整以后,会极度扭曲这三项的比重,这是极不科学的。美国天然气便宜,它就用天然气。中国用美国三倍价格的天然气去搞制造业不是扯淡吗?当然用其他更便宜的能源。

这种垃圾逻辑,它不是低智商的表现,而是大胆的无耻,是高级骗术。它是一个历史悠久的体系,目的就是营造美国“风景这边独好”的假象,打击投资者对其他国家的信心,诱骗资金流出其他国家,流入美国。利益相关者懂了,也只是会心一笑。相信并加以传播的,就是真傻了。骗子太多了,傻子够用吗?

这个成本评估经过胡乱加减乘除操作,已经面目全非了。但是它就利用媒体优势,扔出了这么个报告,得出了数个“重要结论”,黑的还不仅是中国:

1、在美国制造,和中国成本差不多。

2、中国和巴西的成本都在急剧上升。

3、在墨西哥制造,比中国成本低。(解析具体数据,发现是墨西哥天然气和美国一样便宜,把指数弄低到91。)

4、俄罗斯、东欧、西欧,除了英国,全部成本巨高,10年来一直高。

5、印度稳住了制造业成本优势,成本一直很低,比中国有希望。

6、最重要的,因为这数据,制造业有了向“美国、墨西哥、印度”转移的趋势。请赶快离开成本急剧上升的中国。

这些逻辑,通通是扯淡。例如印度的电力供应不足,企业和家庭都要自备柴油发电机,不考虑这个,电价成本有意义吗?

用不着看这指数那指数,出口总额、出口增长率、全球市场份额、FDI,这些数据每个月都有。吹成就、唱衰、看趋势都很清楚明白。出动了高级骗术,正说明这些数据不够看。

本文刚完成,又看见了中金公司的正式报告《变革中国之“制造奇迹”》,不少内容还可以。但中金公司也中招了,在报告的第9页,又出现了这样的内容:

“美国波士顿咨询公司(BCG)2014年一系列制造业报告研究指出,中国过去十年制造业成本大幅上升,其中工资水平上涨达到187%,已经不具备吸引力;同时,在调查25个主要经济体的基础上,BCG提出美国综合制造业成本目前仅高于中国5个百分点,依此趋势发展,十年之后美国制造成本将可能低于中国。”

致谢:中国科学技术大学科技与战略风云学会会长袁岚峰博士(@中科大胡不归 )帮助修改,特此致谢。

【本文2015年8月发表于微博(http://weibo.com/p/1001603874768020709611),观察者网发表(http://www.guancha.cn/chenjing/2015_08_13_330429.shtml),2016年6月发布于知乎专栏。】

中国科学技术大学科技与战略风云学会,受过科学训练的理性爱国者们组建的智库。科学素养,家国情怀,横跨文理,纵览风云。《周易·文言》:“九五曰:飞龙在天,利见大人,何谓也?子曰,同声相应,同气相求。水流湿,火就燥。云从龙,风从虎。圣人作而万物覩。”(https://zhuanlan.zhihu.com/p/20704347

微信公众平台“风云之声”

http://weixin.qq.com/r/Vjo-J1XE1QiqrRFE929E (二维码自动识别)

知乎专栏:http://zhuanlan.zhihu.com/fengyun

一点资讯:http://www.yidianzixun.com/home?page=channel&id=m107089

今日头条:http://toutiao.com/m6256575842

车主自助洗车众筹项目

 

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B5车险对比链接

https://qy.weixin.qq.com/cgi-bin/wap_getnewsmsg?action=get&__biz=MzI2NzM2MzQzOA==&mixuin=MjMwNjQ0MjYzOTIzMDg2NTMxNA==&mid=10000736&idx=1&sn=4468237d8c914319446a7da576c8a70d&scene=2&from=groupmessage&isappinstalled=0

 

PNSEEK对修理厂培训 规划 指导和引流

消费(车险)众筹转自助洗车设备股权(将来延伸到整个维修厂)。今后再推广到美国 做海外资产配置。先实现一个小目标 比如六千元的共享洗车 成为股东。再延伸到五万的维修保养车位 或者直接到五十万的修理厂 最后是五十万美元的美国修理厂。    先切割最安全行驶的那部分车主,对他们进行补偿。同时叠加高品质品牌的产品和服务。双重价值。接下来叠加消费众筹,让他们享受某种程度的股权和参与感。 就不需要资本和BAT的介入了。UBER SHARES。这就是马克思所预言的共产主义,我们通过智能手机来量化实现。其实在车险(保险)行业真正会颠覆的是互助保险。也是一个意思。各个行业都会如此,看你如何发现趋势,制造趋势了。也可谓去资本化 真正体现消费者和业者的利益。   假如你安全驾车 最后你一分钱没花 有了车险 保养 和洗车(甚至保养和维修厂)股东。众筹由专业平台操作。正规化和专业化。PNSEEK对修理厂培训 规划 指导和引流。

美国出了个毛泽东

就伟哥这几周深入美国前线的体会,川普已经半推半就的成为一个万能的偶像。

马克思早就预言资本主义是自己的掘墓人。川普可能将会扮演一个具体的角色。

假如他是第三个罗斯福,那将是资本主义体系的一次微调和改良。(第一个罗斯福拆散了洛克菲勒的标准石油公司,第二个罗斯福战胜了德日法西斯)。但是目前看来他更像我们的老毛。他鼓吹让智商比较低的知识青年去修汽车,去建造边境的长城。短期是有作用的,可以消耗青壮力,长期是闹剧。他其实也是宣扬的读书无用论,脑残论,政治不正确。老毛革了中国乡绅地主的命,川普将会革金融资本的命,顺带把硅谷给废了。搞这么多高科技,直接就是加速工人(出租司机)下岗吗。所以,本来十个人可以做的事情,在希拉里和奥巴马的推动下,可以一个人,或者不用人;在川普的革命下,慢慢来,一百个人来弄。

这就是简单多数的后果。伟哥大选当晚在时代广场看了下,川普获胜的,都是穷的州。也同美国选民交流了下,川普的州,是缺乏教育,缺乏工作的地区。世界再次处于乌合之众的无意识之中。

资本的代言人,就是克林顿,希拉里,奥巴马,这些美国梦的典型。是MBA 的具体体现。但是,资本明显缺乏哲学思考和智慧。不懂得和谐的奥妙和必须。 希拉里的政策没有对穷人的具体关怀和措施。

中国共产党建立新中国之后,也走了30年的歪路。但是川普顶多只有8年时间。所以,他应该用中国的案例说服美国人民,给他至少30年的时间。

以下的文章有一点说错了,川普不是反潮流,他是制造了潮流。

针对短期的中美利益博弈,是对中国有利的。一个脑残的美国总统,我们只要给予他具体是实惠,他就会很势利的合作。但是针对整个人类社会的发展,川普又是一个反革命。乌合之众的统领。

只有在充分高智商和高教育程度的基础上,才可以实施简单多数民主。比如瑞士全国否决了给公民福利(降低劳动积极性)的政策。人都是惰性的,都是希望老板(总统)可以提供悠闲地工作,甚至可以不工作。那么在比较低级的社会,如何实现有效的民主哪?很简单,参数就是你的纳税,你的雇工人数,你的教育程度,这又是一场革命,呵呵。

我们一行四人,包括伟哥84岁的老父亲,在美国出生入死,每人消耗近三千多美元。成就了此次精彩的美国大选以及AAPEX等报道。这是新科技体现。也是对传统媒体的一次挑战。

欢迎给予必要的资金支持,假如你想持续欣赏和思考。

(以下视频部分来自于此次同行的TOMMY君,也感谢此次一路驾车的许昕)。

 

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世界历史已进入了质变的临界点

A20需要8日晚两派选民争吵和9日晚游行视频的,私下索取。

APPEX2016 最专业和效率的摊位(二楼4268)

同中国两家跨国并购基金视频开会。企业的自由经济才是市场的精髓。全球只有两大经济体 互相的结合是趋势 针对中企和个人如何做海外配置 既是防守 更是进取

A1A2A3美国乔治娅州贸促会林先生在4268摊位向两位中国企业家讲授投资美国的建议。更进一步的内容将在月底上海法兰克福展期间进行。包括也将邀请德勤的相关资深专家。 同时也请带好球鞋。将组织业内足球赛。需要参与的可报名了。 

 

美国电机和设备再制造协会的论坛

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Motor & Equipment Remanufacture Association

上海法兰克福展期间将举行小型的研讨会 现在开始报名

每次AAPEX展会 MERA都举办晚宴 中国的再制造企业需要参与的 到4268报名

Y6 Y5 Y4 Y3 Y2 Y1我们的摊位同再制造协会(MERA)只隔一个摊位 我同他们说了 明年赶走这个摊位 我们六个 同MERA连成一片。

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MERA之夜 美国再制造协会晚会。咱们的摊位就在他们的背后 中间隔着一个摊位 明年赶走 打通为六个摊位 同协会连成一片。中美一家亲 啊哈。管他哪个总统上台。

全场就三个亚洲人 我和老爸 以及NSK的日本人

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打造中国乃至亚洲汽车零部件的高端平台。踏平北美售后市场。

E3 E2 E1洛总要两个摊位

LUOZONG明年中国再制造一线企业全线进驻

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下面漂亮摊位 明年我们的特装

Best Location 最好的地段二楼核心区域

Best collation from ASIA 汇集亚洲最好的产品

We integrate OEM, Premium Replacement and Professional Remanufacture in ASIA

我们整合原厂,副厂的佼佼者以及专业的再制造企业。

If you want to source and operate best spare parts from ASIA,

If you want to export and distribute in global aftermarket

假如需要在全球售后更有效地推广优质产品,重塑MADE IN CHINA

假如具有投资美国和收购海外企业的意向

 

Please come to our booth

欢迎光临我们的摊位

 

以下美国各州的贸促会专员将在展会期间光临亲自指导和交流

(只接待预约)

路易斯安娜,乔治娅,阿拉巴马

我们也将在11月底上海法兰克福展期间举办小型私密的邀请会议。

 

 

WPSLLC

P.O. box 341725  Beshesda, MD 20827

TEL +1 (301) 880 4124   FAX: +1(301) 540 5392

 

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LAND奥迪A4L 2.0T

AUDIA4 Automotive compressor electrical  control valve 

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